学院召开2017年暑期管理工作会议

时间:2017年08月17日 作者:佚名 信息来源:本站原创 点击:

8月15日,学院召开了暑期管理工作会议。院长陈杰诚、党委书记周军强、副书记郦炬、副院长黄仕华以及全体行政和思政人员参加了本次会议。会议梳理了暑期学院行政的各项工作,对如何围绕学院重点工作加强学院管理工作进行了探讨,部署了学院下学期管理工作主要目标和任务。会议由学院院长陈杰诚主持。

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周军强书记希望大家利用暑假时间,沉下心来,对各自负责的工作进行梳理和思考,查查漏、补补缺,并针对学院管理工作,跟大家分享以下六点体会和建议:第一,每一位管理人员都要做好对岗位相关制度的梳理,加强对自身工作岗位的认识,熟悉本职工作,完善办事流程,高效地为师生服务;第二,各科室需要完善工作机制,通过例会制度和AB岗位制度等来保障科室工作效率和决策的科学性;第三,管理工作中要确保建立信息共享、备份、存储机制,关注重要时间节点、重要事件等信息的收集和存储;第四,强化管理人员制度制订的参与度,能经常性开展专题学习和调研,积极主动地参与谋划学院相关制度的制订;第五,要加强对自身工作岗位的研究和认识,掌握技术手段,提升外语水平,努力成为专家型的管理者;第六,注重工作与生活的平衡,注重时间和压力管理,劳逸结合,在健康的状态下高效地工作。周军强强调,作为管理人员应具有大局意识、责任意识、服务意识、协同意识、进取意识、宣传意识等六个意识,学院管理团队要更好地服务于全院师生,更好地服务于学院的“亮点工程”和“幸福工程”,要为学院的发展保好驾、护好航。

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大家在听取了周军强书记的工作体会之后,纷纷分享了各自的工作经验、较为实用的工作方法,以及工作中存在的难点和问题,并针对难点和问题提出了一些自己的建议。

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陈杰诚院长就学院管理工作提出三点要求:一是每个管理人员要明确工作目标任务,确保做好日常工作,并要紧抓学院重点工作;二是要保持良好的工作状态,积极主动地思考工作相关的问题;三是要注意工作的方式和方法,不断提高自身的工作水平。最后,他希望管理人员能够养成良好的工作习惯,能够以研究的方式对待管理工作,能够经常性地与同事分享经验与见解。在提高自身工作水平的同时,进而推动学院管理工作的高效运转、稳步向前,为学院重点高校建设和“双一流”建设工作切实起到保障和支撑作用。

 

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